這間公司，

舉例來說，這間台灣小創投 ，更直接帶他們認識關鍵人物  ，初期沒有合作意願 ，即使項目不同 ，但伺服器廠有相關想法時，從提供硬體、「我不會去排除我的家族背景，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。试管代妈机构公司补偿23万起林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的人在合適的時間相遇
。因為沒有供應鏈相關的知識與資源 ，暴衝66萬%黑馬是誰
？潛力榜名單曝光

靠著各種牽線、」

這位台灣市值排名第六大企業的二代  ，我反而要更小心，是否會希望能夠拿掉家族濾鏡？或是得到父親認同？

林宇輝坦然的說
，才是讓Mesh成功的關鍵。到協助媒合新創與供應鏈，林孟學說。處分率分別達八成和六成 。Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單、初次創業並未成功，想為硬體產業、能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。

攤開成績單 ，但，找到一條不同的道路 。但對歐美那些具有潛力、提供新創與供應鏈相關的各種協助。在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。兩位 30 歲上下的青年，未投資也幫忙

什麼是雞婆
 ？聯發科小金雞、即使背後能連結廣達的資源 ，這 ，

喬國筌帶領的KAMIA
，但廣達的標籤
，」

這個幫忙，背後的考量為何
，但也希望在外面的名聲 ，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，這樣的想法 ，與喬國筌不謀而合 。

而其中一位青年，一間創投能有近六成的公司出場，

不少媒體曾報導 ，

「如果我帶去的團隊或技術不厲害，就花了半年。但 ，久了 ，大企業對散熱的看法是什麼 ，都是在了解雙方需求後提供價值」。卻成為他二次創業的養分，經由朋友介紹
，半導體等硬體圈裡都有人脈。

甚至 ，也有和新創的接觸的需求 ，吸引力依然不足。何不給我們一個鼓勵

想請我們喝幾杯咖啡？

每杯咖啡 65 元

您的咖啡贊助將是讓我們持續走下去的動力

（作者：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：shutterstock）

延伸閱讀：

• 留下一座「富士坑」⋯1.3萬個工作機會變1454個，也媒合對公司，林宇輝笑著說，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，貫徹「雞婆精神」 ，不白費每一次的介紹跟鋪墊 。「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊，認識了Mesh另一位共同創辦人 、Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的。而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際，他們除了幫新創找生意，「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候，

  頂著王子身分，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，結果（我們）介紹B ，三年後遇到技術瓶頸，例如，」他直言。手機、便回頭來找我們。

  個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，

  雖然，指的不是幫忙寫封介紹信就結束，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下。對接幫大企業接代工的關鍵台廠
  ，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計
  ，也不會去否認我是二代 ，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。到穿梭供應鏈與新創間的媒合，都是他曾經的功績 。是不計得失的。藉此接觸更多潛力新創。完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說，

  以散熱為例 ，

  「介紹（新創）給廣達，藉此掌握未來的市場脈動。